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Auteur : Guillaume PETITJEAN

Management 

Pourquoi et comment structurer votre démarche commerciale ?

19 mai 201820 janvier 2022 Guillaume PETITJEAN

Crise ou non, le temps est une donnée essentielle pour tout entrepreneur. Le quotidien des dirigeants ressemble à une course

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Commercial 

Peut-on vendre un produit auquel on ne croit pas, tout en restant honnête ?

2 mai 201819 janvier 2022 Guillaume PETITJEAN

Tout dépend de l’action commerciale qui est réalisée. S’il s’agit de prospecter et de pousser le produit, alors qu’on ne

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Management 

Peut-on, face à la crise et à la concurrence, défendre ses valeurs ?

24 avril 201822 janvier 2022 Guillaume PETITJEAN

Cette question interroge sur les difficultés que l’on peut rencontrer face à une concurrence agressive, voire déloyale. En premier lieu,

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Commercial Management 

Le prix ne se calcule pas au temps passé.

15 avril 201820 janvier 2022 Guillaume PETITJEAN

 » Le prix s’oublie, la qualité reste « . Cette célèbre réplique de Michel Audiard est une réalité dans bien des

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Commercial Management 

Le prix n’est-il pas plus important que nos valeurs aux yeux des consommateurs ?

10 avril 201824 janvier 2022 Guillaume PETITJEAN

Cette question interroge la viabilité d’une activité qui revendique des valeurs. Le rapport entre le prix et les valeurs est

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Commercial 

La persuasion est-elle de la manipulation ?

3 avril 201819 janvier 2022 Guillaume PETITJEAN

Cette question interroge en premier lieu notre conviction : sommes-nous convaincus de l’utilité de notre solution pour notre client ou

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Commercial 

Faut-il manipuler pour vendre ?

27 mars 201824 janvier 2022 Guillaume PETITJEAN

Non, on doit vendre sans manipuler. La vente est principalement basée sur la confiance, à nous de la développer et

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Commercial 

Qu’est-ce que vendre ?

20 mars 201819 janvier 2022 Guillaume PETITJEAN

l y a une confusion en matière #commerciale : on évalue souvent la performance commerciale d’une personne, à sa capacité

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Commercial 

Pourquoi notre premier objectif est-il de voir si nous pouvons aider ?

6 mars 201819 janvier 2022 Guillaume PETITJEAN

Parce que nous sommes avant tout dans une relation humaine. Un conseil que je donne à mes clients : en

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Commercial Management 

La démarche commerciale nécessite de la rigueur

19 février 201824 janvier 2022 Guillaume PETITJEAN

Pourquoi les TPE-PME françaises ne mettent-elles pas autant de sérieux dans leur démarche commerciale, que dans leur coeur de métier

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